6月24日,冶建公司2022年建安業項目管理與稅籌技巧培訓會在公司禮堂召開。公司財務總監陶禮智參加并講話。
培訓現場
會上,陶禮智指出,近幾年,國家財稅政策更新迭代非常快,公司財務及項目相關管理人員要加強財稅知識學習,提高財稅風險意識,改進項目經營管理方法,優化施工管理方案,防范財稅風險,進一步降本增效,努力為公司創造更大效益。就開展好本次培訓工作,陶禮智提出三點要求:一是提高思想認識,確保取得實效。此次培訓是公司根據項目經營管理需要有針對性組織開展的培訓,參培人員一定要提高思想認識,珍惜培訓機會,從思想上轉變“業務不用懂財務”的狹隘認識,嚴格遵守培訓紀律,認真聽課,做好等記,確保培訓取得實效。二是加強學習交流,提高專業素養。此次培訓從內容設置、教材案例等方面進行了有針對性的研究和準備,參培人員要充分利用培訓機會進行學習交流,積極參與互動和討論,努力學懂學透,切實提高業務水平和綜合專業素養,為更好開展項目管理打下堅實基礎。三是理論聯系實際,提高管理水平。業財融合是公司管理的必然趨勢,參培人員要加強學習,做到學以致用,把學到的財稅理論知識運用到實踐中,與日常工作業務結合起來,積極探索項目管理工作的新思路,不斷提升工作能力,提高項目財稅管理水平,為公司高質量發展貢獻力量。
此次培訓針對建安企業稅收籌劃的特點與思路、項目經營管理過程中的涉稅業務、員工個人所得稅問題等內容進行深入的培訓講解,進一步加強了參培人員對財稅理論知識的學習,提高了參培人員的業務水平和專業素養。
培訓會設主會場和視頻分會場。公司財務資產部、生產管理部、物資管理部、商務管理部相關負責人,以及公司各單位相關人員等參加培訓。
(圖文/辦公室 趙智賢)