6月24日，冶建公司副總經理、安全總監何勇率隊到第十二分公司承建的柳江區特色農產品初加工處理中心項目、幸福家燎原市場重建項目施工工程，桂華分公司紅巖路改造及柳州站西廣場工程開展2022年第二季度安全生產質量綜合大檢查。

檢查現場

何勇深入項目施工現場，實地查看項目進度和安全管理情況，重點檢查項目吊裝、塔吊、施工用電、消防管理、安全履職、基坑排水，以及實體細節、活動板房質量等情況，仔細詢問項目進度計劃、人員安排、安全教育、資金收支情況。

會議現場

反饋會上，在聽取項目各項工作情況匯報以及檢查組檢查反饋后，何勇對項目具體工作提出指導性意見建議，并就下一步工作提出五點要求：一是樹立安全意識，落實主體責任。現場管理人員和施工人員要牢固樹立安全管理意識，落實安全生產責任，到崗到位，認真履職，切實做好安全管理工作，確保項目安全生產。二是完善專項方案，抓好重點工作。要結合項目實際情況，針對項目建設面臨的困難和問題，不斷完善專項整治方案，突出抓好重點工作，將高壓線列為專項處理，全力做好下半年安全生產工作。三是制定具體措施，抓好風險防控。要制定合理、嚴謹的現場安全管理措施，抓好雨天基坑監測，進一步加強現場作業安全風險管控，確保安全措施落實到位。四是抓好工作落實，開展好“兩個年”活動。要根據項目實際情況制定具體的工作措施，認真落實好公司“兩個年”活動方案，抓好項目各項管理工作，進一步加強成本管控，提升項目效益。五是加強安全培訓，提高管理水平。要持續加強安全教育培訓力度，執行好早班會制度，做好安全交底工作，增強現場作業人員安全意識和防范能力，提高項目安全管理水平。

檢查組成員，第十二分公司、桂華分公司及項目部管理人員等參加檢查。

（圖文/第十二分公司 黃小燕；桂華分公司 廖夢宇）