7月25日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司召開2022年年中工作會(huì)議，冶建公司榮獲上半年建安企業(yè)“董事長特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)。綠地大基建集團(tuán)執(zhí)行總裁、廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長、黨委書記金寧運(yùn)頒獎(jiǎng)，公司董事長、黨委書記覃振華上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)并作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

頒獎(jiǎng)現(xiàn)場

覃振華作交流發(fā)言

會(huì)上，覃振華作題為《穩(wěn)字當(dāng)頭  攻堅(jiān)克難  奮勇作為沖業(yè)績謀發(fā)展》的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。今年以來，冶建公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，堅(jiān)定發(fā)展信心，認(rèn)真抓好市場經(jīng)營、安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控等各項(xiàng)工作，企業(yè)發(fā)展取得新進(jìn)展、新成效。實(shí)現(xiàn)新簽合同額81億元，營業(yè)收入40億元；利潤、回款、企業(yè)總產(chǎn)值等主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)都百分百完成了目標(biāo)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)“半年紅”。

下半年，公司將傾盡全力推進(jìn)各項(xiàng)主要工作，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。一是持續(xù)抓班子建設(shè)。統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司下半年各項(xiàng)決策部署和金董事長的講話精神，充分發(fā)揮班子“火車頭”作用。二是持續(xù)抓經(jīng)營龍頭。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭跑市場，做好市場客戶決策層的走訪和溝通，繼續(xù)推進(jìn)全員經(jīng)營。堅(jiān)持區(qū)內(nèi)外經(jīng)營齊頭并進(jìn)、大小項(xiàng)目兼顧策略，創(chuàng)增量。三是持續(xù)抓“三個(gè)專班”。進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)與項(xiàng)目業(yè)主、合作伙伴的溝通、聯(lián)動(dòng)，組織更有力的隊(duì)伍，投入更多的精力，爭取更大的成效。四是持續(xù)抓安全生產(chǎn)。抓好重要節(jié)點(diǎn)、重要環(huán)節(jié)、科技賦能，注重隱患排查和整改，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。統(tǒng)籌好內(nèi)部資源，強(qiáng)化監(jiān)督和調(diào)度，利用好下半年施工的“黃金期”，加快項(xiàng)目建設(shè)出產(chǎn)值。五是持續(xù)抓效益創(chuàng)造。牢固樹立過“緊日子”“苦日子”思想，多措并舉實(shí)現(xiàn)“雙降”目標(biāo)。強(qiáng)化銀企合作，爭取更多的低利息、貼息貸款。加強(qiáng)內(nèi)外部聯(lián)動(dòng)，盤活資金，保證流動(dòng)性安全。積極與供應(yīng)商溝通，推行“背靠背”條款，做好集中采購。六是持續(xù)抓風(fēng)險(xiǎn)防控。建立風(fēng)險(xiǎn)清單，健全各類防控制度，充分發(fā)揮好風(fēng)控會(huì)作用，強(qiáng)化落實(shí)和執(zhí)行，以制度管事、管人、管項(xiàng)目，保障企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。七是持續(xù)抓科技創(chuàng)優(yōu)。積極推進(jìn)國家級高新企業(yè)的申報(bào)工作。做好專利、QC成果、BIM技術(shù)的申報(bào)和評獎(jiǎng)。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)根據(jù)經(jīng)營需要的原則，做到有的放矢，逐個(gè)策劃和推進(jìn)，尤其是魯班獎(jiǎng)，將盡全力爭取。

覃振華表示，前進(jìn)的路上，總有挑戰(zhàn)。冶建公司在逆境中突圍，在挑戰(zhàn)中作為，企業(yè)保持了平穩(wěn)向好發(fā)展，主要是得益于領(lǐng)導(dǎo)肯干，杜絕“躺平”；中層能干，杜絕“庸碌”；員工勤干，杜絕“懈怠”，企業(yè)實(shí)干，杜絕“虛浮”。公司上下，人人都鉚足干勁，緊盯目標(biāo)、埋頭苦干，以踏石留印、抓鐵有痕的拼勁，努力做好每一項(xiàng)工作，奮力沖刺“全年紅”。

牌匾

（圖文/辦公室  陳健明）