8月4日，冶建公司在禮堂召開保障農民工工資維穩動員會。公司總經理、黨委副書記蒙勝益，副總經理、總工程師廖立波，副總經理唐峰，副總經理、安全總監何勇參加。

會議現場

今年以來，公司在廣西建筑農民工實名制管理公共服務平臺農民工實名制信息錄入率、桂建通發卡率、專戶綁定率、考勤數據上傳率、線上工資發放率等五項指標均達到100%。就做好下一步工作，蒙勝益提出四點要求。一是提高思想認識，抓好落實。要貫徹《保障農民工工資支付條例》，加強檢查項目“一金七制”制度落實情況，加強“桂建通”平臺五項考核指標管理，確保五項考核指標達100%。二是嚴格執行制度，確保穩定。要加強“項目管理提升年”實施階段勞務管理工作，嚴格執行集團公司“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式和“3+1”項目管理機制要求，促進企業穩定發展。三是加強勞務管理，完善臺賬。要做好公司勞務管理系統的勞務隊組長錄入工作，加強勞務管理系統管理和維護，強化PM系統勞務成本模塊信息錄入，提升項目勞務用工成本管控能力。四是提前摸底排查，確保按時足額發放。要提前開展好農民工工資排查工作，確保農民工工資按時足額發放。

唐峰就具體工作進行部署時要求各分公司、項目部要提前部署，統籌全局，主動排查及時匯報相關投訴，提前制定應對措施，確保各項目建設順利進行。

公司生產管理部、電氣安裝分公司作勞務工作經驗發言。

會議設主會場和視頻分會場，總部相關職能部門負責人，各分公司相關負責人參加會議。

（文/生產管理部  潘樂；圖/辦公室  趙智賢）