9月6日下午,冶建公司董事長、黨委書記覃振華帶隊到桂華分公司承建的柳州市明德中學項目開展“中秋節”“國慶節”前暨第三季度安全生產質量綜合大檢查。
檢查現場
檢查組一行深入項目施工現場,詳細了解項目建設進度、質量管控、安全生產等情況,并檢查了項目成本管控、勞務管理、安全管理等相關資料。
會議現場
覃振華對項目各項工作取得的進展給予充分肯定,并針對項目下一步工作提出四點要求。一是提高站位,加強管理。分公司和項目部要深刻領會金董事長提出的“兩個五”要求,把會議精神融入到項目各項工作中,提高站位,不斷提高項目管理水平,提升項目經濟效益。二是抓好落實,確保實效。要嚴格執行集團公司“3+1”項目管理機制,扎實開展好“項目管理提升年”和“經濟效益提升年”活動,并以此為契機抓好各項工作,確保取得實效。三是周密部署,整改到位。針對檢查組提出的問題,項目部要周密部署、迅速行動,采取有效的措施積極整改到位。此外,還要加強安全隱患排查,筑牢安全生產防線,確保項目建設順利進行。四是強化管控,促進提升。要認識自營項目管控的重要性,不斷加強自營項目管控能力,健全自營項目管理體系,并提高執行力,全力推進各項工作取得新成效。
公司辦公室、安全監管部、質量技術部、生產管理部主要負責人,桂華分公司領導班子、項目部管理人員參加檢查。
(圖文/桂華分公司 廖夢宇)