9月7日，冶建公司副總經理、總工程師廖立波到第十二分公司承建的柳江區特色農產品初加工處理中心項目，桂東分公司承建的幸福加中禮項目開展第三季度和“中秋節”“國慶節”前安全生產質量綜合大檢查。

檢查現場

廖立波深入施工現場，仔細檢查項目施工質量、安全管理、施工進度等情況，并對項目施工過程存在的問題提出針對性指導意見。

會議現場

就下一步工作，廖立波提出四點要求。一是落實工作責任，排除安全隱患。要嚴格貫徹落實公司各項安全生產工作部署，強化安全生產責任，做好安全隱患排查治理并制定預案，筑牢安全生產防線，確保項目安全生產態勢平穩。二是強化項目管理，提高管理水平。要全面實行集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，認真貫徹落實公司“項目管理提升年”“經濟效益提升年”活動要求，提升項目管理水平，提高項目經濟效益。三是做好過程管控，抓好風險防控。要注重過程商務管理工作，做到事前謀劃，事中控制，事后總結和改進，同時做好施工過程資料記錄，確保資料完整、準確、及時、合規，提高商務管理水平，做好風險防控。四是加強工作聯動，形成工作合力。分公司領導、各管理部門要相互配合，加強工作聯動，形成合力，堅決杜絕“以包代管”，切實管控好項目。

公司檢查組成員，第十二分公司、桂東分公司領導班子及管理人員、項目部全體管理人員參與檢查。

（圖文/黃小燕、陳益家、鄧珊珊、楊卓穎）