11月23日，冶建公司黨委副書記、紀委書記、工會主席賴海標率隊到桂金分公司承建的河池市宜州區中醫醫院老年病診療康復樓工程總承包項目調研指導工作。

調研現場

賴海標深入項目現場，認真聽取相關工作匯報，詳細了解項目建設進度、合同履約、工程回款等情況，協調解決項目建設和推進過程中遇到的困難和問題。對下一步工作，賴海標提出四點要求：一是加強管理確保項目高效推進。深入推行集團公司“3+1”項目管理機制，全面落實集團公司“圍墻內、圍墻外”項目管理模式要求，堅決杜絕“以包代管”行為，強調責任落實，增強服務意識，加強內部管理，抓好項目建設全過程管控，確保項目建設有序推進。二是加強安全質量管理努力創優。樹牢精品意識，堅守底線思維，全面加強項目現場安全管理，堅決打贏安全生產攻堅戰，嚴格把好項目質量關，注重細節把控、抓好創優策劃，不斷完善質量管控措施，打造高品質項目，爭創國家級獎項。三是加強溝通協調確保資金回籠。增強工作緊迫感和責任感，積極與項目業主溝通交流，對接建設進度、工程款問題，完善內業資料報量請款手續，成立專班、落實專人、清防并舉、全面沖刺，筑牢經營風險防護墻，力爭早回款、多回款，確保資金及時回籠。四是加強維穩工作確保穩定發展。全面壓實責任，層層傳導壓力，認真謀劃歲末年初各項工作，制定工作應急預案，確保農民工工資按時足額發放，構筑安全網絡，做到未雨綢繆，將風險化于事先，全力維護和諧穩定發展大局。

調研會現場

據悉，該項目位于河池市宜州區中醫醫院內，總投資1.77億元，建設內容：新建1棟老年病診療康復樓，地上17層、地下2層，總建筑面積4.9萬平方米。目前，項目施工至結構層11層梁板砼澆筑，累計完成施工產值占項目總投資約40%。

公司黨群工作部、市場經營二部，財務資產部，桂金分公司相關負責人，項目部管理人員參加。

（圖文/特約通訊員  崖崇票）