12月13日上午，集團公司副總經理黃鳴在冶建廣東公司會議室召開清收清欠工作八組廣東片區清收回款專題會議。冶建公司副總經理、安全總監何勇參加。

會議現場

在聽取了四建公司、冶建公司匯報廣東片區欠款超3000萬元重點項目的清收欠款進度及下一步工作方案之后，黃鳴對兩家公司前期清欠工作取得的成效予以充分肯定，他深度解讀集團下發清欠工作方案文件精神，要求各公司高度重視清收欠款工作的重要性，對下一步工作，提以下幾點要求：一是要統一思想，認清形勢。深刻認清經濟形勢以及建筑業發展現狀，樹立清收回款的緊迫感，抓清收、保生產、穩發展，公司上下分工合力清收，確保目標達成；二是要以上率下，掛點督戰 。公司總部要掛點督辦，班子成員要重點抓，分公司經理要親自抓，要親自到項目了解情況、親自對接業主，做好清收回款工作；三是要多措并舉，重點清收。按欠款金額、項目特性制定針對性措施，一項目一方案、一項目多方案，多種途徑促收款，提高回款比例；四是要開拓市場，提振信心。要持續開拓經營，深耕廣東市場，多接項目穩業績，提振信心促清收。五是要強“三力”、促回款。積極踐行“三力”，突出重點，攻破難點，確保取得更大的回款成效。

與會人員對廣東片區欠款超3000萬元重點項目逐一研究，并制定了下一步清收回款方案。

四建廣東分公司葉茂林、冶建廣東公司李平、冶建公司其他相關部門人員、集團運管部相關人員參加。

（圖文/集團運營管理部  李玲）