2月2日下午，冶建公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇率隊到桂鴻分公司青秀區(qū)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一期工程-金侖路小學(xué)項目進(jìn)行年前質(zhì)量安全暨春節(jié)維穩(wěn)工作大檢查。

檢查現(xiàn)場

在聽取分公司及項目部的匯報后，何勇深入項目施工現(xiàn)場，認(rèn)真查看了落地式腳手架、臨時用電、模板支架、安全文明施工等情況，并對項目的建設(shè)進(jìn)度表示肯定。

就抓好項目具體工作，何勇提出五點(diǎn)要求。一是提高認(rèn)識，抓好落實。要認(rèn)真貫徹落實全國、全區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會議精神，集團(tuán)公司及公司2024年第一季度安全生產(chǎn)和消防工作會議精神，落實工作要求，強(qiáng)化工作措施，守好安全防線。二是壓實責(zé)任，抓好防范。要狠抓安全質(zhì)量責(zé)任落實，突出各板塊防范重點(diǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險防范化解和隱患排查整治工作，強(qiáng)化施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，加大火災(zāi)隱患自查自改力度，織密消防安全“防護(hù)網(wǎng)”，做到防患于未然。三是制定預(yù)案，抓好值守。要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時值班制度，制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)值班值守，確保發(fā)生突發(fā)狀況能及時有效處置。四是加強(qiáng)管理，抓好維穩(wěn)。要加強(qiáng)資金管理，做好資金使用計劃，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放，全力抓好春節(jié)期間各項維穩(wěn)工作。五是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好謀劃。項目部要提前謀劃和統(tǒng)籌節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，預(yù)先制定復(fù)工計劃，提前做好復(fù)工前各種資源配置，確保項目節(jié)后復(fù)工有序推進(jìn)。

公司安全監(jiān)管部主要負(fù)責(zé)人，桂鴻分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及項目部管理人員參加檢查。

（圖文/桂鴻分公司  奚貴臣、蔡雨珈）