11月22日、23日,公司黨委副書記、紀委書記、工會主席賴海標率隊到桂金分公司項目調研指導工作并與河池?澳門國際城四期項目業主、河池市職教中心二期工程業主舉行工作會談。
調研現場
賴海標深入河池市企業教育基地項目(EPC)、河池?澳門國際城四期和河池市職教中心二期等項目施工現場,認真聽取項目建設和施工計劃節點等相關工作匯報,仔細了解項目質量管理、安全管控、清收回款和疫情防控等情況。
賴海標對桂金分公司及項目部所取得的成績給予了充分肯定,并對下一步工作提出五點要求:一是加快建設,全力沖刺。要咬住目標、掛圖作戰、真抓實干,精心組織、科學施工,做到材料備足、人員到位,切實加快項目建設進度,確保圓滿完成年度目標任務。二是嚴格管控,確保安全。要嚴格執行“3+1”項目管理機制,全面加強項目安全管理,實現全過程安全管控,要加強項目自查自糾,確保施工安全。三是加強管理,提升效益。要按照集團公司相關工作要求,樹立項目成本管控理念,做好預算、抓好簽證,強化項目管理,全力抓好施工生產,力爭多出產值,全面提高項目經濟效益。四是壓實責任,維護穩定。要加強風險防控,全面壓實責任,層層傳導壓力;要積極與業主溝通交流,做好資金使用計劃,確保農民工工資按時足額發放,全力維護和諧穩定的發展大局。五是主動出擊,力爭回款。要增強工作的緊迫感和責任感,明確專項工作方向和目標,全面梳理項目回款臺賬,及時做好簽證、報量、結算、請款等工作,力爭早回款、多回款,確保資金及時回籠。
會議現場
公司總部黨群工作部、生產管理部相關負責人,桂金分公司相關負責人及項目部相關人員參加。
(圖文/桂金分公司 崖崇票)